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2011跌宕楼市大盘点人物篇——谁主沉浮

时间:2011-12-29 10:17来源:未知 作者:admin

人物篇

走过2011,我们最为关注的是政策调控,最为关心的是房企命运。作为企业的掌舵人,在过去的一年中,他们或强势复出、或危机四伏、或从台前走到幕后、或卸任退居二线。虽然楼市正在经历着2008年金融危机后的最大危机,但是作为经验丰富的沙场老将,危难时刻方显英雄本色,面对2012年继续深化的调控政策和危机四伏的国内外经济形势,如何带领企业生存下去是他们的头等要事。


 
宋卫平:危机四伏

作为绿城地产掌舵人的宋卫平,可以说是2011年面临危机最大的一个人。

自今年8月以来,绿城中国负面消息接连不断。9月底,市场传言绿城中国被中国银监会要求清查其信托融资;之后又有报道称,绿城中国为摆脱资金困境或在港交所退市。绿城中国一一予以否认。而近期的一轮房地产降价潮以及低迷的房产销售数据更让人们将焦点集中在行业内负债率最高的绿城中国。

11月1日子夜,绿城中国董事长宋卫平亲自连夜撰文,通过绿城房产官方微博来化解流言。同时强调,市场若一直处于如此萧条状态,恐怕一些企业真就会走上绝路。

在随后的日子里,这位最有文化气息的地产大佬开始了自救之路,日前又传出其正在转让旗下外滩地王。曾经耗资92.2亿元的超级大盘,现在却成为了绿城的累赘。2012年绿城还能走下去吗?

点评:宋卫平的危机来源于其产品布局的单一,一味追求高端精品,没有快速变现的产品。

郁亮:开创未来

“冬季策略”的抛出和王石当年的“拐点论”有着异曲同工之妙。万科在千亿之后也同时开启了郁亮时代。

今年3月,万科掌门人王石远赴美国哈佛大学求学,虽然还担任集团董事局主席,但已不再过问“政事”,而是将大权交给已跟随他21年、担任集团总经理10年之久的郁亮。

郁亮,1990年迈入万科,21年间几乎做遍了所有位置。10年前,郁亮从幕后走到了台前,以沉稳实干成名。有人说:“通过王石,人们知道了万科;通过郁亮,客户了解了万科。”

今年11月份,在万科东莞总部,郁亮“首次”以掌门人的身份接受全国媒体的采访,抛出“冬季策略”。

接手万科对于郁亮而言并不轻松,在不到一年的时间内万科已出走徐洪舸、肖楠、刘爱明和袁伯银4位高管。同时,明年的形势并不乐观。所谓高处不胜寒。处于行业领跑的万科,在郁亮的带领下如何开创千亿之后的新未来值得期待。

点评:严谨务实的职业经理人作风是郁亮与王石的最大不同,但缺乏了“江湖气息”。

 

孙宏斌:东山再起

“一生中重要的抉择不超过10次,你一年中重要的决定不超过5次。把这些最重要的选择做对,并干得坚决义无反顾,其他的事对不对无所谓,随心随性好了。千万别每一场战斗都赢最后却输了整个战争。”这是孙宏斌在微博上对自己的描述。

今年10月7日,融创中国控股有限公司成功登陆香港联交所主板市场,成为今年第二家赴港上市的内地房企,融资26亿元。虽然上市当日股价即破发,但47岁的融创中国董事长孙宏斌已尝宿愿。也向世人证明当年败走顺驰只是战略转移。早年,孙宏斌是柳传志的得力干将,又被柳亲手送进大牢。4年牢狱生涯,既没有磨平他的棱角,也没有磨灭他的激情。其后创办了顺驰地产,2004年,销售号称突破100亿元,孙宏斌成为了惟一一位公开叫板过万科老大地位的知名房地产商。

点评:一面在全国大肆扩张,一面计划接手绿城的外滩地王,但当年的顺驰也是在如日中天时退下的。

任志强:老骥伏枥

任志强的确是地产行业中的一个“另类”。华远在业界的威信与产品无关、与规模无关,全得益于他的敢说。

今年6月1日,身穿海魂衫、系着红领巾,召开了他的“不退休粉见会”,再次重申“退职不退休”,并借“六一”大打温情牌,承诺退休后将办幼儿园。

在见面会上,任志强也首次坦言,他的“灰色收入”包括讲课费、学费、广告费、劳务费等,并透露“上一堂课赚的钱就要10万块钱,比领导发给我的工资要多很多”。

此外,任志强此前就已向外界表达出退休后办幼儿园的意向,称幼儿园可能建在通州梨园,但土地审批尚未通过。“如果教育是公平的,是不是他们有更多的机会也从穷人变成富人?如果这个实验成功的话,我们或许能为政府提供一个解决贫富差距的途径。”

作为“地一代”开发商的任志强绝对是中国地产界的标志性人物,其敢怒敢言的作风让不少人钦佩。

点评:如果缺少了任志强,地产界将寂寞很多,也少了一位敢直言的真汉子。

邵明晓:少帅出征

上市后的龙湖地产成为了发展最为迅速的地产企业,而靠着家族式发展起来的企业,急需团队的职业化和专业化。

今年8月15日,龙湖地产正式决定,吴亚军辞任公司首席执行官(CEO),但仍担任执行董事兼董事会主席职务,任命公司原常务副总裁邵明晓担任首席执行官一职。此次高管调整之后,吴亚军专注于完善公司治理结构,并强化长期战略与风险管理;而邵明晓则领导核心管理团队,并完善管理体系并执行战略。这意味着龙湖地产深化组织机构进入了新阶段。

据了解,邵明晓于2006年3月加入龙湖地产,是北京市场的开拓者之一,此前,曾担任航宇经济发展有限公司副总经理、北京新联协创房地产开发有限公司副总经理、北京中京艺苑房地产开发有限公司总经理、北京华联集团地产开发部总监职务。

万科、万通的调整亦是如此。

点评:5年的履历在龙湖并非老人,初任少帅的邵明晓今后对于团队的调整将任重道远。
 

(责任编辑:admin)

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