缺钱还是缺人缺管理？宏观调控至今已两年多，绿城资金缺口已积重难返，而一位离职员工最近更是发表《谏宋公疏》，进一步将绿城的伤口扒开，寻找资金之困更层次的原因。

用人问题首当其冲，在这位离职员工看来，宋卫平用人方面偏重于技术人才，谋士、管理者较少。一些岗位上，很多人被破格提拔，实际上能力不够，并且还存在任人唯亲的问题。在提及绿城集团执总、运营总监、营销总监这些职位时，该离职员工指出，“现居其位者，‘德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重’，唯忠可悯，其实难副，下不满者日众。”他还举了一个例子，宋卫平曾经开玩笑说：“将来绿城十位领导班子成员，营销负责人占七席，工程负责人占三席。’“从这点来看，宋卫平就缺少对管理和资金运作的人才的重视，也正因为此，绿城陷入了巨大的资金缺口。”与用人失当相比，这位离职人员更为不满的是绿城员工以宋卫平为全师。他指出，绿城员工言必称“宋总说”者越来越多，有些人甚至以“最高指示”为文件的开篇。除此以外，该位离职人士还指出了绿城近年来的一些投资问题。譬如：在住宅项目方面，该位离职人士尤其不满绿城在大户型、豪宅方面的定位，希望绿城多做中小户型。

不用白话文，而选文言文，该离职人士指出，正是为了言辞委婉，避开锋芒。在该文的最后，该人士更是对宋卫平表示，“公若安好，便是春天！”此情不禁令读者感怀。正是这样一封信，宋卫平非常看重。昨天，绿城中国官方回应《谏宋公疏》时表示，这封信原本是绿城员工在离职后写给董事长宋卫平个人的，宋卫平要求公司在内网发表这一文章，并且要求员工对照自省。据绿城中国有关人士透露，此信可能就是从公司内网上流传出来的。

绿城集团执行总经理傅林江表示，对于此事，绿城并没有抱着遮遮掩掩的态度。一个离职的员工，能够抱着真诚、善意的态度，如此关心绿城的发展，这样的行为值得提倡。绿城在内部网上发布这封信，也要求各级领导仔细阅读，看看自己的部门是否存在这样的问题，从而能够更好地改进和发展。但是，傅林江也表示，绿城这么做，只是倡导员工关心企业的这种态度，并不代表里面所说的就全部都是准确的。他说，因为离职的员工属于集团的部门助理层面，可能很多时候看问题的角度，也不可能那么全面，所以存在一些偏颇，也是有的。

2011年以来，宋卫平带领的绿城在资金链断裂的边缘徘徊。根据2010绿城年报，截至2011年年底，该公司负债率达148.7%，同比上升16.7%。集团银行结余及现金、抵押银行存款共58.8亿元，仅为上年的三分之一。

出售项目，全员卖房，今年以来，宋卫平不得不四处寻找资金救绿城于即倒。绿城CFO冯征近日透露，包括一个月前出售给SOHO中国的上海项目，绿城在已经出售的6个项目上回笼了近60亿元的现金，考虑到项目本身的贷款，对现金流的影响可以达到120亿元，财务状况有了很大改善。

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