由于目前整个市场成交量较低,再加上房开发商的佣金支付时间延迟,作为下游的房地产代理行业的生存环境正在今年一季度继续恶化。在传统房地产代理机构疲于奔命时,新机构通过灵活打法已经开始发力,这使得原本竞争激烈的代理行业未来发展更加迷离。
业绩告负频现
据悉,楼市调控开始后,为了鼓励抓紧出货,不少开发商今年提高经纪机构佣金比例,然而,在成交量持续低迷之下,开发商的拖欠代理佣金已成常事,一些开发商拖欠佣金的周期甚至超过1年。交易量下滑及代理收入结算时间放缓,已经直接导致经纪机构业绩大幅下滑。
世联地产3月27日发布的2011年显示,2011年实现净利润1.57亿元,同比下滑35%,4月25日晚间,世联地产披露2012年一季度业绩,期内,公司营业总收入2.77亿元,归属于上市公司股东的净利润为亏损1290.5万元,分别同比下跌20.50%和121.10%。
世联地产表示,净利润比上年同期下降121.10%,主要原因是房地产开发商结算代理费的周期仍未改善,造成当季结算的代理费收入明显低于去年同期水平;房地产市场的交易量、新开工量和房地产等指标的下滑开始影响公司的顾问业务。
日子不好过的不止世联,其他房地产代理公司也面临亏损局面,比如2011年,易居中国全年总营业额为4.016亿美元,股东净亏损为910万美元。而地产代理销售公司思源2011年全年净营收5.946亿人民币,同比下降5.5%,净利润730万人民币,同比下降96.2%。
积极谋变求存
“一个季度亏损几千万,对于同期几亿收入额的企业来说并非病入膏肓,大的行业环境是主因,世联处在相对竞争力上升期。”高策地产服务机构董事长陶红兵在微博表示。
宋延庆表示,当开发商的日子不好过时,被“压榨”的也首先是服务商。随着房地产市场竞争越来越激烈,真正检验服务商水平的时候也来了。可以预见,如果服务商没有自己的核心产品或服务,不能提高自己的服务水平,不能满足开发商的新需求,必将被挤出市场,其比例也极有可能高于出局的开发商。
世联在不断收缩业务,5月7日,有媒体报道称,世联地产于5月4日在年度股东大会上表示,将从一直起色不大的二手中介业务逐步淡出,并通过项目收购涉足物业管理,从而由地产代理和顾问业务转为中高端机构客户集成服务商。对此,世联地产于当天发布官方微博声明表示,世联并没有退出二手楼市场,而是会继续保持发展经纪业务方面的能力,但不会采用大规模开店的方式发展。
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